「人才戰略」

松下藥業始終(zhong)堅持“追求(qiu)卓越，共(gong)創(chuang)輝(hui)煌(huang)”的企(qi)業理念，并(bing)堅信“人力資源是企(qi)業永(yong)不枯竭(jie)的真諦”，因此(ci)，在員工(gong)為(wei)公司服務(wu)、創(chuang)造價值(zhi)的同時(shi)，我們也(ye)為(wei)員工(gong)搭(da)建了一個充分施展才華的舞臺，并(bing)最(zui)大限度地發揮員工(gong)的積極(ji)性(xing)和創(chuang)造性(xing)。

首先，我(wo)們(men)通過搭建高級的(de)(de)(de)“雙(shuang)贏”互動(dong)平臺，以充滿希望的(de)(de)(de)事業留(liu)住人(ren)，以優良(liang)的(de)(de)(de)機制和(he)待(dai)遇吸引人(ren)，以優秀的(de)(de)(de)企(qi)業文化熏陶人(ren)，以企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展遠景激勵人(ren)，努力(li)打造(zao)優秀的(de)(de)(de)人(ren)才團隊，為企(qi)業的(de)(de)(de)永續發(fa)展提供有力(li)的(de)(de)(de)保(bao)障。

其二、擇人(ren)，公(gong)司(si)本(ben)著(zhu)“誠信、負責(ze)、進步、團隊”的原則，達到(dao)“位得其人(ren)，人(ren)盡其才(cai)”的效果，并(bing)建立以“公(gong)開(kai)、競(jing)爭、擇優”為(wei)導向(xiang)，有利于優秀人(ren)才(cai)脫穎而出，充(chong)分施(shi)展才(cai)能的選拔機(ji)制(zhi)。

其三、育(yu)(yu)人，通過(guo)教(jiao)育(yu)(yu)，培養和訓練，促使員工(gong)知(zhi)識技能和其它方向素(su)質的(de)提(ti)高，并(bing)通過(guo)外(wai)部(bu)培訓、內部(bu)競崗、技能比賽等形式，不(bu)斷保持和增強員工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)中的(de)競爭(zheng)優勢。

其(qi)四、激(ji)勵(li)，全面尊(zun)重員(yuan)工的貢獻(xian)、價(jia)值和能力，充分挖掘員(yuan)工的內在(zai)潛能，在(zai)企(qi)業中充分營造出(chu)“工作在(zai)松(song)下，學(xue)習在(zai)松(song)下，成(cheng)才在(zai)松(song)下，發(fa)展(zhan)(zhan)在(zai)松(song)下，奉獻(xian)在(zai)松(song)下，成(cheng)功在(zai)松(song)下”的良(liang)好的人(ren)才職業發(fa)展(zhan)(zhan)生態(tai)環(huan)境。

人(ren)力資(zi)源管理在企(qi)業經營管理過程(cheng)中(zhong)起(qi)著舉足輕重的作用。我們通過多(duo)元化(hua)人(ren)才晉升渠道、優化(hua)人(ren)才結構，不斷深化(hua)創(chuang)新意(yi)識，提(ti)高員工職(zhi)業化(hua)水平和自(zi)身素質，形成(cheng)(cheng)良好的人(ren)才工作格局(ju)，努力把松下建設成(cheng)(cheng)為人(ren)才輩出、人(ren)才聚集、人(ren)才創(chuang)業的寶(bao)地，為推進松下飛躍式的發展作出新的貢獻。

藥(yao)多網-松下醫藥(yao)大健康(kang)產(chan)業(ye)服(fu)務平臺也在建立梯度人才隊伍(wu)中(zhong)，竭誠期(qi)待(dai)您的加(jia)入。

「人才招聘」